à propos
Richard Serveaux, 40 ans
Mon parcours pro
École Supérieure de Commerce & de Management Tours-Poitiers
(AASCB / EQUIS) Campus Poitiers - Cursus Bilingue Anglais /Français Finance d’entreprises, Contrôle de Gestion International – 2007
Auditeur senior, commissariat aux comptes
Divers secteurs (BTP, Grande distribution, Industrie, Automobile...) EXA – 2007/2013
Responsable
Responsable contrôle financier Téréos Océan Indien – 2013/2014
Directeur Audit interne
Groupe Leclerc Réunion – 2014/ 2017
Directeur Administratif et Financier
Groupe Leclerc Réunion – 2017/ 2021
Intervenant à l’IAE Réunion
Master 2 CCA Cours Contrôle interne – 2016/ 2019
Création de Papangue Consulting
2022, Conseil & formation Gestion, finance, Audit, Contrôle interne, Système d’information de Gestion et Financier

Un contexte économique de plus en plus complexe
Contexte économique et financier des entreprises sous
tension : sanitaire, politique, social & sociétale,
environnementale, réglementaire, commerciale…
Les problématiques / les conséquences pour les organisations :
Les problématiques que peuvent rencontrer les entreprises
Une méconnaissance des bonnes pratiques de gouvernance et de gestion de la part des dirigeants
L’absence de culture du contrôle et des bons outils de contrôle
Le contrôle existant est centralisé et porté principalement par le ou les dirigeant(s)
Difficulté de transmission ou de cession de l’entreprise
Une vision incomplète des risques qui peuvent impacter fortement le résultat et le patrimoine de l’entreprise
Les conséquences financières peuvent être lourdes.. et générer du stress porté par les chefs d’entreprises !
Perte de chiffre d’affaires
Hausse des coûts
Érosion des marges
Perte de résultat
Difficultés de trésorerie