à propos

Richard Serveaux, 40 ans

Mon parcours pro

École Supérieure de Commerce & de Management Tours-Poitiers

(AASCB / EQUIS) Campus Poitiers - Cursus Bilingue Anglais /Français Finance d’entreprises, Contrôle de Gestion International – 2007

Auditeur senior, commissariat aux comptes

Divers secteurs (BTP, Grande distribution, Industrie, Automobile...) EXA – 2007/2013

Responsable

Responsable contrôle financier Téréos Océan Indien – 2013/2014

Directeur Audit interne

Groupe Leclerc Réunion – 2014/ 2017

Directeur Administratif et Financier

Groupe Leclerc Réunion – 2017/ 2021

Intervenant à l’IAE Réunion

Master 2 CCA Cours Contrôle interne – 2016/ 2019

Création de Papangue Consulting

2022, Conseil & formation Gestion, finance, Audit, Contrôle interne, Système d’information de Gestion et Financier

Un contexte économique de plus en plus complexe

Contexte économique et financier des entreprises sous
tension : sanitaire, politique, social & sociétale,
environnementale, réglementaire, commerciale…

Les problématiques / les conséquences pour les organisations :

Une méconnaissance des bonnes pratiques de gouvernance et de gestion de la part des dirigeants
L’absence de culture du contrôle et des bons outils de contrôle
Le contrôle existant est centralisé et porté principalement par le ou les dirigeant(s)
Difficulté de transmission ou de cession de l’entreprise
Une vision incomplète des risques qui peuvent impacter fortement le résultat et le patrimoine de l’entreprise

Perte de chiffre d’affaires
Hausse des coûts
Érosion des marges
Perte de résultat
Difficultés de trésorerie